团队激励及建立实务

发表于:2026-2-5 09:15:29 3620
       ◎引言: 根据哈佛大学的调查研究,一个人的成功,有85%是因为积极正向的态度,只有15%取于个人能力。而在建立积极正向及完整态度的过程中,透过自我觉察、愿意发自内心地运用同理心应对、有效地沟通与协调、并将主动积极地重视目标达成,落实执行力,而企业的成功靠团队,而不是靠个人,透过团队的建立与运作,将能使组织有效地提升其效能与效率,强化企业竞争力。 ◎课程名称: 团队激励与建立实务 ◎课程效益: 1. 了解团队建立的架构方法及模式探讨 2. 了解团队合作的重要性,并让学员透过组织愿景的型塑与营造,学习如何凝聚公司成员的向心力 3. 藉由团队的模式,透过自我觉察与讲师引导体验,改变认知与态度,强化激励及团队动力 ◎课程内容: 1. 运用体验活动与反思讨论,建立团队发展的认知与应用 2. 团队合作与团队建立 3. 团队角色变革 4. 团队思考及如何激励 ◎适合对象: 一般人员、主管 ◎讲师介绍: 雷震宇 老师 担任上市上柜公司管理职务十数年经验,具丰富实务与引导经验,协助学员让课程更为容易吸收与了解,以体验式学习为基础,强化课程活动效果与工作、生活之关连性,让学习更有效。 学历:成功大学企业管理研究所 硕士 经历:兴柜公司总经理室 经理/上柜公司稽核室/管理部 经理 专长:体验式学习/人力资源管理/目标策略规划与执行/劳动法/经营管理实务/讲师培训 ◎上课日期: 2014 年 8 月 23 日(六) 09:00~16:00 共 6 小时 ◎上课地点: 台南市关庙区保东路269号 (富强鑫精密工业股份有限公司) ◎报名费用: $1,200 (含午餐、讲义等) ◎报名表: 注意事项:填妥后请径传真 06-3035818 即可,如有任何问题请电洽06-3035198 芮可企管周小姐
收藏
送赞
分享

发表回复

评论列表(2)

很有价值
2026-3-13 07:15:32 回复
不错的分享
2026-4-15 12:04:11 回复